欢迎光临山东总创机械科技有限公司官网!  咨询热线:18754115218


18754115218

新闻分类

产品分类

联系我们

山东总创机械科技有限公司

联系人:贾经理

手 机:18754115218

邮 箱:qlzcjx@163.com

网 址:www.qlzcjx.com

地 址:山东省济南市市中区

    经四路419号

解决生产线设备协同维修难题

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 常见问题

解决生产线设备协同维修难题

发布日期:2018-06-14 作者:非标机械设计公司 点击:

按单部件所确定的最优维修决策,从系统的角度来看并非最优。对于由多个相互联系的不同部件组成的复杂系统,在维修决策时,不仅要考虑部件各自的特点,而且要考虑部件之间的经济相关性和故障相关性。

利用维修窗口,对生产线故障隐患集中成批处理,减少分散维修的停机时间。我国学者提出的同步维修思想无疑具有很大的应用价值,并为同行广泛接受。

非标机械设计公司

非标机械设计公司分析后,提出其中存在的不足与改进意见:

由于同步维修存在不足,如可操作性不强,因此需要根据实际情况做一些修正。

(1)自动生产线上各设备的故障发生率、对整条线停机的影响是不一样的。调查发现,所用设备中20%的设备占总停机时间80%以上。因此,应区别对待自动生产线上不同的设备,重点做好故障发生率高、停机时间长的几种设备的维修管理。只要做好重点设备维修管理,就能利用有限的维修力量,大大缩短生产线故障停机时间。

(2)适时地提供合适的维修备件,做到既不缺维修备件,又不贮备过高的维修备件,是维修顺利进行的保证,也是降低高额维修费用的前提条件。因此,维修计划要与备件采购与供应计划、生产计划和资金计划同步。实践中可以通过对历年维修记录统计分析,以及采用状态监测方法,建立关键部件寿命预测模型,计算出维修备件需要的种类、需要的数量及需要的时间。

(3)没有考虑设备布局情况及维修管理力量的因素,使得同步维修思想缺乏可行性。调查发现,自动生产线上设备类型多,空间布局范围较大。一个班组维修管理人员根本无法完成繁重的整条生产线维修任务。比较好的管理方法是分区域管理,每个班组负责一个区域设备的维修管理任务。因此,所选择同步维修的设备在空间位置上一定是相邻的,准确地讲,应该是分区域同步维修。

本文网址:http://www.qlzcjx.com/news/381.html

关键词:非标机械设计公司,工业设备定制开发,自动流水线设备设计

上一篇:没有了
下一篇:生产线需要准时管理维修

最近浏览:

 非标机械设计公司

   我们始终站在使用者的角度,秉承“适当设计”的理念不断追求人与设

   备及设备自身功能性、安装性、美观性的高度复合与统一;我们反对机

   械设备的过度包装与设计,持续提供富有创意而切实可行的设计服务。

山东总创机械科技有限公司

联系人:贾经理

手 机:18754115218

邮 箱:qlzcjx@163.com

网 址:www.qlzcjx.com 

地 址:山东省济南市市中区经四路419号

 非标机械设计公司

  • 在线客服
  • 联系电话
    18754115218
  • 在线留言
  • 关注我们
  • 在线咨询
    欢迎给我们留言
    请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
    姓名
    联系人
    电话
    座机/手机号码
    邮箱
    邮箱
    地址
    地址